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¿SABES QUÉ SON LAS HABILIDADES SOCIALES?

"Son una serie de conductas, pensamientos y emociones, que aumentan nuestras posibilidades de mantener relaciones interpersonales satisfactorias y de conseguir que los demás no nos impidan lograr nuestros objetivos"

¿Quieres relacionarte con otras personas y conseguir el máximo beneficio? ¿Quieres evitar las consecuencias negativas? Usa tus habilidades sociales.

martes, 12 de junio de 2012

PROMOVER EL TRABAJO EN EQUIPO,DIRIGIR REUNIONES Y DINAMIZAR EQUIPOS. (TEMA 11)

 

El mejor ejemplo que he encontrado acerca de el trabajo en grupo, las dinamicas grupales y las reuniones         ( campamentos, concentraciones...) es el de los Boys Scouts... En el vídeo se puede observar ( No hace falta ser bilingüe) como realizan el trabajo promoviendo el apoyo de unos a otros, porque la unión hace la fuerza.

Éste tema me ha aportado conocimientos que me serán útiles como monitora de campamento ( JULIO 2012), las dinámicas que se han de realizar para que  funciones, han quedado bastante claras después de leer éste tema.

HABLAR Y HACER PRESENTACIONES EN PÚBLICO Y CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS. (TEMA 12)


Éste vídeo muestra la perfección como se debe hablar en público y de estructurar un discurso.
Como podemos observar, muestra  el lenguaje adecuado, el tono de voz idóneo... Se nota que está hablando de un tema que verdaderamente es importante para él.

Para mi, éste tema me  vale de ejemplo para intentar seguir su ejemplo... Difícil... Pero tiene todo lo que un discurso podría tener para ser perfecto.

GESTIÓN DE CONFLIC INTERPERSONALES CLAVES Y HABILIDADES (TEMA 10)TOS

El autocontrol emocional es el estado más deseado por la mayoría de las personas. Cuantos amigos hemos perdido por no poder hacer uso del autocontrol emocional y nos hemos dejado llevar por sentimientos, ira…El autocontrol emocional es esencial para analizar fríamente todas las situaciones y reaccionar del modo más lógico posible y sobretodo no dejarnos llevar por emociones  ilógicas y destructivas.

El autocontrol emocional es esencial para analizar fríamente todas las situaciones y reaccionar del modo más lógico posible y sobretodo no dejarnos llevar por emociones ilógicas y destructivas. 


http://www.youtube.com/watch?v=VPnlxN5xm9s

En éste vídeo podemos observar las técnicas que nos ayudan a controlar  nuestras emociones en situaciones difíciles.

El material de estudio y otros libros que he leído de Paulo Coelho y Jorge Bucay me han movido a interesarme por el tema y me han ayudado a mejorar mi autocontrol.




AFRONTAR EL COMPORTAMIENTO IRRACIONAL DE OTRAS PERSONAS. (Tema 9)

Las personas difíciles.

 En algunas personas las actitudes problemáticas son tan frecuentes que, intensas y duraderas que podemos considerarlas como personas difíciles.
Cuando alguien mantiene actitudes muy molestas o perjudiciales para nosotros, una opción a considerar es alejarnos de su lado, pero muchas veces no será posible  por ello, siempre que no podamos recurrir a ésta opción deberíamos pensar en pedir cambios de conducta a esa persona.

Si tuvieras que dar tu opinión de cada una de las siguientes escenas ¿Qué dirías?


Tipos:






Los pasivo agresivos.


RESPUESTA AGRESIVA: Éste tío es un  cabrón, deberían  de partirle la cara, encerrarlo hasta que se muera en una puta cárcel.

RESPUESTA INHIBIDA: Bueno, quizás es un poco bruto, pero... Él tendrá sus motivos para hacerle eso a su mujer... Mejor no me meto en problemas, ya lo resolverán ellos.

RESPUESTA ASERTIVA: ( NO CREO QUE SE PUEDA REACCIONAR ASERTIVAMENTE HACIA EL MALTRATO)








Los críticos.
 


RESPUESTA AGRESIVA: ¡Vaya! ¡Mira quién fue a hablar de poligoneras! Está éste elemento como para criticar a otras... Choniiiiiii! qué eres una choni! Saleeeee bicho!
RESPUESTA INHIBIDA: Bueno, puff, criaturita del señor, ¿Y qué le vamos a hacer? Si es que de todo  tiene que haber...
RESPUESTA ASERTIVA: Respeto tu opinión pero no la comparto. Desde mi punto de vista, referirse así a las personas no  tiene justificación...


Los comodones.

 


RESPUESTA AGRESIVA: ¡Vagosss! ¡Qué es lo que son, unos vagos! ¡Sin verguenzas!, ¡parásitos de la sociedad! ¡a tomar vientooo ya!
RESPUESTA INHIBIDA: Ésta gente... No tendrán otra cosa que hacer... Si se lo pueden permitir, que vivan como quieran.
RESPUESTA ASERTIVA: Sin ánimo de faltarte el respeto te digo que a mi no me gustaría llevar tu estilo de vida. Comprendo que tú puedas ser feliz así.


Los que tienden a hacerse las víctimas.
 
RESPUESTA AGRESIVA: ¡Tremenda falsa! , vaya teatrillo que se está montando la vividora ésta... Si es que debería de darle algo de verdad para que escarmentara.
RESPUESTA INHIBIDA: ¿Y ésta? Pues... No sé... habrá que dejarla a ver que le ocurre ahora... Siempre tiene algo, a ver si hay novedad.
 RESPUESTA ASERTIVA: No entiendo ésta llamada de atención, quizás le ocurra algo, ahora, desde mi punto de vista no parece muy convincente.



Los que maltratan a los demás y disfrutan haciédoles daño.
 
RESPUESTA AGRESIVA: Ay, ay, ay... ¡Qué asco de tía! Yo éste tropezón me lo encuentro por ahí y le escupo en toda la cara...
RESPUESTA INHIBIDA: Ésta muchacha... Es difícil de tratar pero tendrá sus motivos de ser así... Si es que...
RESPUESTA ASERTIVA: Comprendo que tienes una edad complicada, pero eso no justifica tu comportamiento, si yo fuera tú pondría voluntad en cambiar.
  


Con éste tema he intentado ponerme en la situación, como si tuviera que reaccionar en el momento si se me presentara la ocasión de conocer éstos casos. Me ha servido de práctica  el tener que responder de forma agresiva, inhibida  y asertiva.

HACER PETICIONES, RECHAZAR PETICIONES Y PEDIR CAMBIOS. (Tema 7)

Rechazar peticiones.

Responder de modo tranquilo y con voz moderada.
Mirar al interlocutor
Mantener una postura corporal relajada.
Ser constante e incluso obstinado en la negativa
Decir exactamente cuál es el mensaje que se quiere transmitir y mantenerlo.
Si no se cree conveniente, no hay que dar explicaciones por la negativa.

Hacer peticiones

Analizar la situación.
Cuidar el lenguaje no verbal.
Cuidar lo que te dices a ti mismo.
Cuidar la forma y el contenido de la petición.

Todos estos aspectos los podemos observar en el siguiente vídeo.



MINUTO 2:40  HASTA 6:54

En éste  fragmento del vídeo podemos observar como en un roll-play, la psicóloga realiza una dinámica para enseñar a las adolescentes a  hacer peticiones. En primer lugar, les explica que hay muchas formas de comunicar,  entre ellas, autoritaria, pasiva y comunicativo. Se plantea la petición de quedarse hasta más tarde en una cena, la psicóloga contesta, la primera chica que habla pregunta por qué no, la segunda sin embargo es menos atevida y se queda sin palabras ante las palabras  de la psicóloga. Por consiguiente, cuando se cambia de roll y se hace una negociación ya se sueltan un poco más y  incluso proponen ellas mismas los días y los motivos. La psicóloga responde a la petición y a su vez les pide algo a cambio como es el compromiso con los estudios y les explica los aspectos importantes de la comunicación y como cambiar ésta.

Yo pienso que éste tema  puede ser un gran aporte para conseguir mis objetivos. Utilizando  la técnica asertiva  al realizar peticiones o al rechazarlas es bastante provable que consiga lo que deseo y que la otra persona además no se sienta mal.



Decir NO.


En éste vídeo, un profesional explica las claves para hacer una negación exitosa y lo que ésta nos aporta emocionalmente.


Desde  que surió el tema, he intentado poner en práctica  decir NO siempre y cuando no pueda hacer las cosas si eso van  a suponer una gran complicación en el día pero aún me cuesta.

GESTIÓN EFICAZ DE LAS CRÍTICAS (TEMA 6)



Descripción de la habilidad.

Responder asertivamente a las críticas.

Para aprender  a reaccionar positivamente a las críticas tenemos que  practicar los siguientes aspectos:
  
  • ·         Pensar de forma asertiva.
  • ·         Aceptar equivocaciones.
  • ·         Liberarnos de la necesidad de aprobación.
  • ·         Considerar las críticas constructivas.
  • ·         Mostrarse de acuerdo en lo posible.
  • ·         Pedir detalles para intentar comprender el punto de vista del otro.
  • ·         Explicar tu posición.
  • ·         Pedir detalles cuando no tenemos claro lo que nos critican.
  • ·       Mostrarte de acuerdo en lo posible: en todo, en parte o en su derecho a verlo así, o a estar molesto   si lo ve así.   
  • ·         No contraatacar con otra crítica. 
  • ·         Mantener un tono de voz adecuado.
  • ·         Mantener una actitud corporal relajada.     
  •  ·         Mirar al interlocutor.    



En ésta escena podemos observar como se ejemplifica los puntos anteriores.



 En éste video podemos observar como  “Risto Mejide” critica a los concursantes del programa televisivo.
  Cuando se dirige al segundo concursante, diciéndole que su vestimenta es indigna, éste, responde de forma asertiva, se muestra de acuerdo en lo posible diciendo que ésta es la opinión de él, con lo cuál, entendemos que no la comparte y sin embargo no contraataca con una crítica. En todo momento,  el concursantes  mantienen  su asertividad, no sólo mirándole a los ojos, respondiendo  en el tono adecuado, sino también, restándole importancia al ya que no considera importante su aprobación acerca de la indumentaria, a su vez, intenta explicar su posición, pero el miembro del jurado le interrumpe. Para finalizar, podemos observar como reacciona la otra miembro del jurado en defensa del  concursante , diciendo que no entiende la posición de Risto, quien eleva bastante su tono de voz, incluso teniéndole al lado.

Poniendo en práctica los conocimientos adquiridos,  he aprendido  a dominar mis impulsos en el momento de recibir una crítica. Personalmente pienso que ser habilidoso respondiendo a las críticas puede no sólo beneficiarme a mi misma sino a la vez, que la persona que hace la crítica aprenda de mi respuesta asertiva y más adelante haga uso de ella.

domingo, 10 de junio de 2012

RELACIÓN DE AYUDA: ESCUCHA ACTIVA Y EMPATÍA ( TEMA 4)


SABER ESCUCHAR. LA ESCUCHA ACTIVA.

¿QUÉ ES ESCUCHAR?

Escuchar activamente no es sólo “dejar de hablar”, sino mostrar atención, interés, motivación.
Escuchar implica: OIR /VER / CALLAR

q OIR : el 30-35% se dice con lenguaje verbal
q VER: el 60-65% se transmite con lenguaje no verbal. Utilizar la mirada al servicio de la escucha.
q CALLAR: suspender el juicio al otro, hacer silencio intrapsíquico; hacer callar las voces que murmuran dentro de nosotros (recuerdos, remordimientos, prejuicios, respuestas hechas, alegrías, preocupaciones o sentimientos diferentes...).

Escuchar supone un cierto vacío de sí, usar el “tiempo libre mental” en centrarlo en la persona que comunica, observar su lenguaje no verbal e interpretarlo correctamente Podemos comprender 600 palabras por minuto, mientras que emitimos entre 100-140.




EL REFUERZO:

Centrarse en las verdaderas necesidades de la persona que escucho.
Es muy importante animar, potenciar, confortar, dar información de logros conseguidos. Sonreír con frecuencia, usar el nombre de la persona, utilizar un tono agradable, mostrar interés sobre los intereses y necesidades, ser grato en el trato personal es una manera de reforzar. Facilitar la atribución interna de los resultados, no pasar nunca de puntillas sobre los comportamientos dignos de ser reforzados, ser fiable, evaluar y hacer visible el progreso.

Ampliar la conciencia del preso respecto de sus habilidades. Hacerse cargo del temor, indefensión o cualquier estado emocional y entenderlo como respuesta a situaciones y acontecimientos específicos.
Es importante reforzar al preso como persona, con independencia de las actitudes, sentimientos y acciones concretas que el preso pueda manifestar en un momento dado.

CÓMO SE ESCUCHA ACTIVAMENTE
- Mirada.
- Postura hacia delante.
- Expresión facial acorde a lo que nos cuenta el preso. No poner cara de estatua.
- Ligeros movimientos de cabeza.
- Usar monosílabos o refuerzos tipo uhm, uhm.
- Exclamaciones: Ah, ya, ya comprendo.

- NO INTERRUMPIR
- Usar la sonrisa
- Repetir o reformular.
- Hacer silencio dentro de ti:
- No juzgar.
- No dar consejos.
- No intentar tranquilizar usando frases hechas.
- Hablar o preguntar sobre los sentimientos que puede estar experimentando el preso.

CÓMO NO SE ESCUCHA
- Moverse mucho con el cuerpo, las manos, las piernas.
- No mirar a la cara al que habla.
- Poner caras extrañas de perplejidad o desaprobación.
- Interrumpir.
- Mirar el reloj.
- Decir lo que “debería haber hecho” / juzgar sus actos y sus palabras.
- Dar consejo “yo en tu lugar”
- Intentar desdramatizar, tranquilizar o minimizar el problema usando frases hechas.

LA ESCUCHA SANA:

Una buena escucha puede llegar más allá de las demandas hechas e incluso satisfacer otras necesidades más profundas.
A través de la escucha estimulamos a hablar y compartir información delicada, ayudamos a clarificar, promovemos confianza y respeto, suscitamos el deseo de querer escucharnos, apaciguamos emociones y promovemos un clima propicio para el diálogo.
La escucha sana porque da espacio al otro para abrirse con confianza y libertad, reduce la angustia y le permite sentirse aliviado, comprendido y afirmado. Permite a la persona en crisis verbalizar un problema y dar paso a aclarar la propia situación, conlleva en el ayudado una agradable sensación de acogida y hospitalidad




LOS SENTIMIENTOS NO SON NI BUENOS NI MALOS

Los sentimientos no entran en el terreno de lo moral. Sentimientos de tristeza, miedo o enfado pueden llevarnos a realizar buenas obras, o a defendernos, o evitar acciones destructivas para mí o para el otro.
Sentimientos de alegría podrían estar asociados a actos violentos o destructivos que producen placer o satisfacción.
En cualquier caso, los sentimientos en sí no son ni buenos ni malos. A no ser que se cronifiquen. En ese caso estaríamos ante una enfermedad.

ACTITUD EMPÁTICA

Una persona  vive una situación de dificultad, que le genera sufrimiento. Esto se expresa a través de diferentes sentimientos: inseguridad, miedo, ansiedad, culpabilidad, confusión. Esta persona espera que el interlocutor acepte sus sentimientos y su confusión, que se ponga en su lugar, que examine con él las dificultades y el sentido de su problema, que le ayude a buscar pistas para resolverlo.



ACTITUD EMPÁTICA = ESCUCHA ACTIVA + RESPUESTA EMPÁTICA


TIPOS DE RESPUESTA ESPONTÁNEA
Cuando una persona nos comunica algo que le aflige o le hace sufrir, existe la tendencia por parte del que escucha a querer resolver los problemas del otro, a moralizar, a consolar. Pero se trata, más bien, de razonar juntos, de ayudar a descubrir los recursos del otro. Otras veces, no se puede más que callar.
El arte está en conseguir comunicar comprensión: respuesta sencilla centrada en la persona.
E.H Porter (psicólogo estadounidense) y otros autores, clasifican las actitudes de base en la escucha o los tipos de respuesta espontánea más comunes en seis tipos:

Juicio moral:
Manifestar un juicio personal, muy a menudo de naturaleza moral, expresar la propia opinión en cuanto al mérito o utilidad de lo que el preso comunica. Se aprueba o desaprueba la conducta del preso y le indica cómo debería comportarse.
Hace sentir al otro en desigualdad moral, inferioridad y produce inhibición, culpa, angustia o rebelión.


Interpretación:
El que escucha interpreta según la propia teoría, indicando cómo debería ser considerado el mensaje recibido.
Da la sensación al que habla de haber sido mal entendido y puede provocar irritación, desinterés o resistencia al ver que la experiencia de uno es leída con criterios distintos de los propios.

Apoyo-consuelo:
El que escucha intenta animar, minimizar el problema, presentando la reacción como desproporcionada o injustificada con relación al problema. Invita a desdramatizar. Con frecuencia usa frases hechas  dichas sin convicción, con el objetivo de consolar al ayudado.
Es una actitud paternalista que favorece la regresión, la dependencia o el rechazo a ser tratado con compasión.

Investigación:
El que escucha tiende a hacer preguntas, para obtener más datos y profundizar en la situación expuesta. Aunque estas intervenciones son necesarias (siempre con preguntas abiertas), no deben convertirse en un interrogatorio. 
Consejo o solución del problema:
Indicar al otro cómo salir de la situación, darle consejos de carácter definitivo que podrían acabar con su problema.
Al no ser una solución de la que el sujeto es responsable y venir “desde fuera”, no le satisface o le crea la obligación de adoptarla.

Respuesta empática:
Se centra en la escucha activa y en los sentimientos del otro. Procuras comprender lo que dice tu interlocutor y lo que significa para él el problema que te plantea. Aunque parezca la menos natural o menos espontánea (incluso puede parecer inútil o inadecuada para continuar el diálogo), es la más eficaz para una acogida incondicional y para ayudar al interlocutor.
La respuesta empática se expresa fundamentalmente mediante la

REFORMULACIÓN
La reformulación es una técnica que favorece la comunicación de la comprensión. Consiste en captar lo que el otro expresa (lenguaje verbal y no verbal) y devolvérselo con claridad.
Hay varias formas de reformular: 


HASTA EL MINUTO 1:54


Análisis.

En éste video podemos observar la participación  activa tanto de las adolescentes como de la psicóloga. La postura no es precidamente la más adecuada, pero el ambiente incita a ella, la expresión facil refleja en cada momento los sentimientos a las respuestas de las chicas, al igual que la mirada, el cruce de brazos y los movimientos con la cabeza, delatan sus pensamientos. Mientras la psicóloga habla, las chicas se mantienen a la escucha, atentas. En la actividad, las chicas se identifican con diferentes animales o paisajes, interpretan el significado de lo que ésto significa explicando el por qué de conciderarse así. Al ser criticada por su hermana ( Silvia) responde, mi hermana me concidera... Y eso es mentira... A lo que podemos llamar respuesta espontánea. El video nos propicia juicios morales de una hermana hacia la otra cuando hablan sobre como se ve la una a la otra, consejos y refuerzo  por parte de la profesional.

Ésta habilidad me ha aportado los aspéctos necesarios para escuchar bien en una conversación, prestar atención a los demás y así poder contestarles, mostrar mi opinión, aconsejar además de reforzar a quienes escuche.